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哈工大为航天国之重器打造高可靠“神经元”

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哈工大为航天国之重器打造高可靠“神经元”

哈工大为航天国之重器打造高可靠“神经元”

二环路边,雅宝路曾是全国(quánguó)最大(zuìdà)的涉外服装贸易集散地。由于全球经济增长低迷、地缘冲突等原因,外贸生意一度显现颓势。 春末夏初,随着(zhe)2025雅宝路全球采购(cǎigòu)季启幕,这条充满传奇色彩的(de)外贸街重新走进大众视野。如今,千家商户仍在坚守,有人转型做内贸,也有人试水直播和跨境电商,思考着未来的商业路径。 变局:企业会倒(dào),但行业不会 雅宝路挨着使馆区,它长约500米,两侧(liǎngcè)坐落着十几栋(jǐdòng)大厦,十多年前租金高昂,一位难求。 日坛(rìtán)国际贸易中心就是其中之一。这是一座欧式建筑,大理石地面和玻璃穹顶很气派。大厦底商多是快递企业,门口贴(tiē)有“发往俄罗斯、乌克兰和中亚五国”等字样,快递员(yuán)来回穿梭,胶带封箱的声音不绝于耳(bùjuéyúěr)。 为客商(kèshāng)展示新品冬装。王嘉樾摄张凯彪的店里挂满各种皮帽,穿行时要小心地侧着(zhe)身。正是春夏订货季,不少东欧和中亚客商来光顾,看(kàn)到有人进门,他总是噌地起身打招呼:“普里维特(你好)”!客商看完版,会提出细节需求,由工厂再做调整(tiáozhěng),等树叶泛黄时,皮帽就可以打包(dǎbāo)发货了。 张凯彪的(de)老家在黑龙江省,江对岸就是俄罗斯。年轻时他在边境的皮帽生意(shēngyì)很红火,但(dàn)只限于一城(yúyīchéng)一地,“业内人都知道,想要把生意做大,必须来雅宝路!”2005年,他盘下了雅宝路的店面作营销窗口。 雅宝路一度是对(duì)俄贸易的代名词(dàimíngcí),街上有七八千家商户,年出口额超100亿美元。好生意年复一年,直到变局乍现。雅宝路商会会长周志海告诉记者,受经济危机(jīngjìwēijī)和卢布贬值的影响,客商购买力下降,2014年后,商户中有(zhōngyǒu)三成退休、三成转行,其余有的搬到河北,留下来的约(yuē)1000户。 张凯彪介绍今年独家销售(xiāoshòu)的欧式八角帽(视频(shìpín)截图)留下的并非等闲之辈。“只有倒闭的企业,没有倒闭的行业。”张凯彪相当自信地说,老外的需求的确少了,但并没有消失,“现在(xiànzài)乌克兰人来雅宝路要中转两三个国家,但他们还是(háishì)会来。因为(yīnwèi)每个档口背后都是一条深度融合的产业链,不是那么容易被替代的。” 具体到皮帽,门槛就更高了(le)。一名制帽手艺人得学木楦雕刻、皮草剪裁、设计(shèjì)结构、染色定型等,没五年出不(bù)了徒。一顶出口东欧的帽子,尺寸、立体度、色彩、细节(xìjié)配饰都跟东亚的不一样,只有长期合作,才能精准掌握客户的需求。 雅宝路商会每年常态化组织大家赴全球参加展会,紧抓国际流行趋势,减少产品同质化。一位商户告诉记者,他今年已经飞(fēi)到俄罗斯、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、希腊等5个国家参展了(le)。张凯彪(zhāngkǎibiāo)也对帽子作了轻量化的创新,工厂每季要出20多个款,在皮草的基础上(shàng)增加了羊绒、皮革(pígé)等材质,还有北欧客户喜欢的环保皮草。 转型:内贸零售,另一个(yígè)江湖 外贸批发的需求减少后,一些商户开始把目光转向内贸和零售(língshòu)。 “转型内贸在(zài)一二十年前是不可能的事,”鞋商(xiéshāng)吴建柱告诉记者。东西方人喜欢的鞋型完全不一样,前者短粗胖,后者瘦而尖,连制鞋的楦头都不同。“这些年变了,咱们的流行趋势跟欧美类似(lèisì),年轻姑娘也爱穿尖头鞋(jiāntóuxié)。” 棉服、羽绒服的流行趋势也大致如此。出口东欧的羽绒服,只要略微调整胸线高度和尺码,中国(zhōngguó)人就(jiù)完全能穿,而且显得很挺拔,厚实的充绒量(chōngróngliàng)更是加分项。 尽管如此,外贸与内贸、批发和零售仍是截然不同的江湖。且不论销售渠道,单是商户心态(xīntài)就面临极大考验:雅宝路人做惯(zuòguàn)了批发生意,往来资金(zījīn)成百上千万。零售则意味着衣服要一件一件卖,来钱慢! “转型是被迫的(de),人在舒舒服服的时候,怎么会想到趟新路呢?”东尚snow image品牌主理人李巧告诉记者,2008年,东尚服饰(fúshì)公司卖出了200万件羽绒服,风头无两。几年后,销量暴跌至十分之一。2022年,公司开始请(qǐng)MCN机构直播带货,效果并不(bù)理想(lǐxiǎng)。眼看要错过采购季了,她心一横,决定自己上。 第一次直播,她什么(shénme)都不懂,连说话也慢悠悠。“开头稀巴烂又有什么关系呢?最重要的是抓紧开始(kāishǐ)。”李巧说,自己做直播后才真正理解(lǐjiě)了流量,感到顾客离她那么近,思考要怎么去抓住人家的注意力。 李巧(lǐqiǎo)在直播间(视频截图)记者跟随李巧走进直播间,她啪地一下打开(dǎkāi)灯光,清秀(qīngxiù)(xiù)的脸庞生动起来,有种“主场来了”的自信。她在镜头前整整播了4个小时,迅速(xùnsù)而轻柔地换上一件件羽绒服,把腰带、帽子等细节整理妥帖。很多主播宣传羽绒服能防油防脏,她却只用“好清洗、易打理(dǎlǐ)”来形容,卖家秀和买家秀区别不大,退货率自然降低了。 流量赛道是一条不能回头的(de)路。去年李巧直播了310天,两年卖了10万多件羽绒服,但(dàn)这并不是终点。最近她又尝试做短视频,盼着能突破粉丝增长的瓶颈(píngjǐng)。 未来:迎风(yíngfēng)劈浪,如何抵达彼岸 过去三十多年,雅宝路做的(de)一直是传统外贸生意。商业格局(géjú)变了,市场环境变了,老路子遇到了新问题。 企发股份是(shì)首家进入莫斯科证券交易所的中资企业,近日,董事长孙天枢(tiānshū)在莫斯科接受了记者的电话采访(cǎifǎng)。“雅宝路是中国传统外贸企业的缩影。”他介绍说,改革开放(gǎigékāifàng)以来,我国凭借灵活(línghuó)的生产和低人工成本成为“世界工厂”,外贸企业不用为订单发愁,只要把产品质量做好,就能坐等境外采购商上门。现在这种模式的红利期已经(yǐjīng)结束了,借助数字化技术“出海”,主动开拓(kāituò)海外市场,是外贸企业转型求变的重要方向。 这片“海”风高浪(fēnggāolàng)急,远渡重洋困难重重。不但涉及进出口手续、运输等诸多环节,要(yào)遵守当地准入规则,不同国家的财务(cáiwù)和税收体系也不同。企发跨境贸易平台提供的正是一站式跨境服务。 日坛国际贸易中心是雅宝路上的地标建筑(视频截图)李贵彬(lǐguìbīn)是“老雅宝路”,曾在一家服装企业担任电(diàn)商负责人,如今为雅宝路的四五个品牌做跨境(kuàjìng)电商代运营。他认为,现在的中俄关系成熟稳定(wěndìng),跨境电商未来几年仍会是增长期,这些对于雅宝路来说都是利好。 “电商渗透率越来越高,老外也(yě)有不少’剁(duò)手党(shǒudǎng)’,这个赛道必须占领。”李贵彬说,这需要外语人才,美工、视觉、物流(wùliú)等岗位也要重新组建。在传统外贸中,雅宝路商户们做的基本上是“一锤子买卖(yīchuízimǎimài)”,卖出去就不用管了,但跨境电商会涉及退换货,必须有海外仓资源。 最早(zuìzǎo)转型跨境电商的外贸商户,有人铩羽而归,也有人尝到甜头。8年前,雅宝路商户拓美威尔(wēiěr)公司就在野(zàiyě)莓、Ozon等国际电商平台上线了,羽绒服年销售额已达上亿元人民币。 前不久的(de)雅宝路2025跨境采购季上,“雅宝路”重启品牌建设。在焦虑和困难(kùnnán)中,老商户们在一刻不停地(dì)往前走,希望能续写老牌外贸商界的新故事。 来源(láiyuán):北京日报客户端
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